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獵頭公司：你以前的思維模式限制了你的潛力？

作者:未知更新時間:2022/3/5 22:11:00 來源:intnet
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獵頭公司：你的思維模式限制了你的潛力

大多數(shù)人認為我們的工作表現(xiàn)決定了我們的最終發(fā)展。但如果有人告知你成功概率是在你進入職場前就由自己預(yù)先設(shè)定好的，情況又會怎樣？在現(xiàn)實生活中，最終成敗的主要決定因素通常是我們面對各項挑戰(zhàn)的態(tài)度。簡言之，就是我們的思維模式。

1. 秉持開放的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)能力：如果你具備成長型思維模式，就表明你始終愿意學(xué)習(xí)并突破個人局限。

2. 切勿沉湎于過往成就相反，具備固定思維模式的人沉湎于過往成就并止步不前。過往表現(xiàn)十分出色，我對自己之前取得的成就感到自豪。對此感到滿足，沒有繼續(xù)進步的理由。在企業(yè)內(nèi)，這種行為被定義為沉湎于過往成就并止步不前。

3. 你是否被數(shù)據(jù)牽著鼻子走？在企業(yè)環(huán)境中，人們往往容易過度關(guān)注結(jié)果，受關(guān)鍵績效指標(biāo)或銷售目標(biāo)所支配。這可能會造成自我設(shè)限：采用成長型思維模式意味著不但要重視結(jié)果，更要看重過程。“無論結(jié)果如何，無論成功與否，從中學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)才是最重要的，在現(xiàn)代職場中，有些人將此描述為愿意接受失敗，目的是汲取重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。

4. 將成敗暫置一旁實現(xiàn)這種平衡的關(guān)鍵在于剔除工作中非黑即白的概念，例如成與敗。卸下包袱（成或敗、不成則�。┖螅覀兎炊鴷邆涓玫臓顟B(tài)，有更好的表現(xiàn)。

5. 篩選固定思維模式面試中需要注意哪些明顯的跡象？如果面試者在回答未來導(dǎo)向型問題時總是回顧過往，就應(yīng)該多加注意。有些求職者會不斷提及自己過去就職的公司以及他們在舊東家取得的成果。他們已從公司離職，卻仍舊沉湎于過去的成就。雖然他們過去能高效完成工作，但他們可能沒有找到繼續(xù)進步的理由。這類人需要獲得肯定，即對其個人社會價值的肯定，他們很難放下過去�！�

6. 采用成長型思維模式如果你遇到了新挑戰(zhàn)，不妨放下先入為主的觀念，充分發(fā)揮個人潛力，并提醒自己“我的目標(biāo)是學(xué)習(xí)新事物”。此時，愿意聆聽他人意見至關(guān)重要�！拔覀兡芨淖兗w思維模式，但需要從領(lǐng)導(dǎo)開始，并首先改變思維流程。要接受一個事實，即你無法改變過去，只能從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。除非是為了總結(jié)經(jīng)驗以更好地應(yīng)對下一項挑戰(zhàn)，否則最好不要談及過往�！�

7. 切勿責(zé)備他人努力尋找問題的根源，探索如何才能扭轉(zhuǎn)局勢。以這種方式來培養(yǎng)充滿活力的團隊。在理想情況下，以這種方式培養(yǎng)起來的團隊將具備強大的自主動力。