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8成半職場(chǎng)人要做跳蚤族發(fā)展和福利是主因

作者:未知更新時(shí)間:2011/11/7 10:49:00 來源:江蘇獵頭公司
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　　"金九銀十"是人才招聘旺季。九月和十月，畢業(yè)生找工作、社會(huì)人員跳槽，匯集成年度人才招聘的一個(gè)高峰季節(jié)。跳槽是職場(chǎng)中永恒的話題，在職業(yè)生涯中，有的跳槽是一場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)，有的是一次危機(jī)，有的甚至是職業(yè)生涯中的一次自殘。金九銀十，又一個(gè)招聘旺季悄然而至，職場(chǎng)人將如何抉擇？

　　關(guān)注職場(chǎng)人的心理動(dòng)態(tài)以及最新社會(huì)現(xiàn)象，百伯推出本次"金九銀十跳槽季"調(diào)查。在為期1周的調(diào)查中，共有1567名職場(chǎng)人參與了此次調(diào)查。

　　一、 7成半職場(chǎng)人對(duì)跳槽持肯定態(tài)度，8成半職場(chǎng)人有意做"跳蚤族"

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)7 成半職場(chǎng)人對(duì)跳槽持肯定態(tài)度--其中47%的職場(chǎng)人認(rèn)為跳槽可以增加職場(chǎng)閱歷，豐富職場(chǎng)生涯；21%的職場(chǎng)人認(rèn)為跳槽主要是可以趁機(jī)提高薪資待遇；7%的職場(chǎng)人認(rèn)為我的工作我做主。

　　僅2成半的職場(chǎng)人對(duì)跳槽持審慎態(tài)度--其中19%的職場(chǎng)人認(rèn)為跳槽太多會(huì)令自己無法找到正確的職場(chǎng)道路，3%的職場(chǎng)人認(rèn)為到哪兒都是干活，沒必要跳槽；另有3%的職場(chǎng)人認(rèn)為跳槽說明沒常性，對(duì)職場(chǎng)不利。

　　通過調(diào)查，百伯發(fā)現(xiàn)有高達(dá)8成半的職場(chǎng)人有意做"跳蚤族"--其中49%的職場(chǎng)人表示會(huì)看看機(jī)會(huì)，18%的職場(chǎng)人已經(jīng)跳槽，18%的職場(chǎng)人表示無論如何也要跳槽。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示另有12%的職場(chǎng)人仍在觀望，僅3%的職場(chǎng)人表示不會(huì)跳槽。

　　數(shù)據(jù)研究中心顧問告誡職場(chǎng)人跳槽并不"包治百病"，越跳越遭的人也為數(shù)不少，那么怎么跳、往哪里跳才能跳出發(fā)展空間，這是職場(chǎng)人需要在行動(dòng)之前考慮清楚的問題，要做到有規(guī)劃的、理性的跳槽。

　　二、發(fā)展空間的缺乏和收入太低是造成職場(chǎng)人士焦慮并產(chǎn)生跳槽意向的主要原因

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示51%的職場(chǎng)人會(huì)由于"晉升空間小，前途太渺茫"而跳槽，48%的職場(chǎng)人跳槽的主要原因是"收入太低，薪水明顯不公道"，另分別有25%的職場(chǎng)人由于"發(fā)展受阻，上司不是好伯樂"和"公司福利措施不完善"而考慮跳槽。

　　與之相對(duì)應(yīng)的，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示59%的職場(chǎng)人聲稱跳槽的主要考慮因素是"較好的發(fā)展前景"，56%主要考慮"福利待遇好"，40%主要考慮"有競爭力的薪酬"，36%主要考慮"晉升空間大"，33%主要考慮"培訓(xùn)機(jī)會(huì)多"。

　　三、 "跳蚤族"更多是80后、85后、工作5年以下的職場(chǎng)人，多數(shù)人會(huì)兩三年甚至更長時(shí)間跳一跳

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)"跳蚤族"更多為新生的工作中堅(jiān)力量--其中40%的為80后，26%為85后。而90后剛參加工作時(shí)間不長，僅14%有跳槽的計(jì)劃。

　　數(shù)據(jù)研究中心還發(fā)現(xiàn)工作5年以下的職場(chǎng)人更容易有跳槽的想法--其中25%工作2年以下的職場(chǎng)人近期有跳槽打算，35%工作2-5年的職場(chǎng)人有此打算。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)19%的職場(chǎng)人表示會(huì)兩年一跳，23%的職場(chǎng)人會(huì)三年。

　　首先，百度數(shù)據(jù)研究中心顧問認(rèn)為適度跳槽對(duì)個(gè)人的好處，是可以增強(qiáng)人的競爭意識(shí)，學(xué)到新的本事。跳出原先的"槽"后，要能找到更為理想的崗位，必須刻苦學(xué)習(xí)，深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以求能夠適應(yīng)新的需要。這樣，無形中就樹立了他們的競爭意識(shí)，也使他們學(xué)到新的本領(lǐng)。

　　其次，數(shù)據(jù)研究中心顧問認(rèn)為適度跳槽對(duì)用人單位的好處，是可以通過人才的競爭推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀人才進(jìn)來，會(huì)促動(dòng)整個(gè)環(huán)境。誰都不甘落后，員工都處于競爭環(huán)境里，他們就會(huì)自覺地愛崗敬業(yè)，在崗位上就能不斷地做出業(yè)績來。這也正是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

　　顧問告誡職場(chǎng)人，跳槽要講究一個(gè)"度"。如果從適度變成了頻繁，那么會(huì)使人心浮氣躁，不能安心工作，達(dá)不到發(fā)展自己的目的，最終會(huì)因?yàn)槁德禑o為而遭到淘汰。